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Creando el CANVAS de tu proyecto

Hoy quiero hablarte del modelo CANVAS y porqué es importante tenerlo en cuenta antes de comenzar a lanzar nuestro proyecto.

El Canvas de un proyecto online, también conocido como el Modelo de Negocio Canvas, es una herramienta visual que ayuda a planificar y desarrollar un negocio.

Se trata de un marco estructurado que permite a los emprendedores y a los equipos de negocios planificar y diseñar sus modelos de negocio de manera eficaz y enfocada.

El Modelo Canvas

El Canvas se divide en nueve bloques, cada uno de los cuales representa un aspecto importante del negocio:

  1. Propuesta de valor: Este bloque se refiere a cómo tu proyecto resolverá un problema o satisfará una necesidad para tu audiencia. ¿Qué ofrece tu proyecto que es único y valioso para tus clientes?
  2. Segmentos de clientes: Se refiere a quiénes son tus clientes ideales y cómo se segmentan. ¿A quién está dirigido tu negocio y cómo atraerás a ese público objetivo?
  3. Canales: cómo tu proyecto llegará a tus clientes. ¿Cómo promocionarás tu negocio y cómo llegarás a tu audiencia?
  4. Relaciones con clientes: Este bloque se refiere a cómo tu negocio construirá y mantendrá relaciones con tus clientes. ¿Cómo interactuarás con tu audiencia y cómo fomentarás la lealtad de esos clientes?
  5. Fuentes de ingresos: Cómo tu negocio generará ingresos. ¿Cómo cobrarás por tus productos o servicios y qué modelos de negocio utilizarás?
  6. Recursos clave: Recursos necesarios para operar, como el personal, los equipos y los activos. ¿Qué recursos necesitará tu negocio para operar?
  7. Actividades clave: Este bloque se refiere a las actividades críticas que tu negocio debe realizar para operar. ¿Qué actividades esenciales tiene tu proyecto?
  8. Socios clave: Socios y proveedores externos que son esenciales para el negocio. ¿Quiénes son los socios clave para tu negocio y cómo colaboraréis?
  9. Estructura de costos: Costes necesarios para operar. ¿Cuáles son los costes fijos y variables del negocio?

Para completar el canvas, es importante tener en cuenta que no es necesario llenar todos los bloques de forma exhaustiva en un principio, ya que puede ser un proceso continuo y pueden surgir cambios y mejoras a medida que se avanza en el proyecto.

También es importante tener en cuenta que el canvas es una herramienta para guiar la planificación y no un plan estático.

Una vez que se ha completado el canvas, es importante revisarlo regularmente y ajustarlo según sea necesario.

Utiliza el canvas como una herramienta para guiar tu pensamiento estratégico y para ayudarle a tomar decisiones informadas.

En resumen, el Canvas de un proyecto online es una herramienta valiosa para planificar y desarrollar un negocio online. Se divide en nueve bloques que representan aspectos importantes del negocio, y ayuda a enfocar la planificación y tomar decisiones informadas. Es importante completar el canvas con honestidad, revisarlo regularmente y ajustarlo según sea necesario, y utilizarlo como una herramienta para guiar el pensamiento estratégico.

Espero que te haya parecido interesante este episodio del podcast. Y recuerda, si necesitas ayuda para crear o lanzar tu proyecto online, puedes contar conmigo.

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